Mão de Obra – Retenção de Talentos

Há mais de uma semana pela Estrada da Amizade, visitando clientes, amigos, empresários, empreendedores e tantas outras pessoas e empreendimentos, pudemos perceber o quanto o assunto treinamento é fundamental!
Desde as mais jovens empresas, até as mais maduras e consolidadas tocaram no assunto ‘treinamento’, ‘capacitação’. Mas até que ponto as empresas colocam este ponto como prioritário em seu dia-a-dia? Até que ponto empresários estão dispostos a investir na capacitação de seus colaboradores?

A maior queixa das empresas na atualidade é a falta de mão-de-obra, e olha que nem precisa ser especializada, faltam pessoas mesmo que queiram trabalhar, segundo os empresários. Mas por outro lado, é preciso questionar se esses empresários estão investindo em mão de obra? Querem mesmo reter talentos? Oferecem um programa que atraia pessoas pró ativas? É claro que é preciso questionar! E o investimento tem de vir de quem retém maior poder aquisitivo em mãos, ou seja, o empresário.
Nunca houve tanta oferta de trabalho no Brasil, e nunca houve uma perspectiva de crescimento tão rápida quanto agora, as pessoas querem aproveitar este momento, e não apenas servirem de mão-de-obra barata para o crescimento das empresas. É preciso traçar uma estratégia de atração e retenção de talentos e mostrar aos interessados que ela existe, que é vantajoso estar junto daquela empresa para crescer junto com ela. E mais, fazer todos os envolvidos no ciclo entenderem que este é um caminho de longo prazo, um investimento que vale a pena esperar para colher.
Esta estratégia pode tornar um ciclo virtuoso onde hoje é percebido um circulo vicioso e de alto turn over. Partir da intenção para a prática de investir na equipe de trabalho, no seu treinamento e capacitação, e na retenção das pessoas que se tem dentro da empresa, demonstrando isso desde a sua contratação.

O primeiro cliente que deve estar satisfeito com os produtos que a sua empresa oferece é o cliente interno, a seu colaborador, a sua equipe. Parta do planejamento para a prática, invista!